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        En/中文
        人才战略
          人才战略是杰士德战略实施前提与重要保障。杰士德坚持" 人才资源是企业的第一资源"理念。创新人才培育和引进方式,着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍,将其打造成国际化战略开拓的中坚力量,确保杰士德国际化战略目标的顺利实现。
        • 构建德才兼备的管理团队
        • 培育创新钻研的研发团队
        • 打造高素质的员工团队
        人才方针
        人才体系建设遵循“十二字”方针:引得进、留得住、育得出、用得好
        • 引得进

          企业要优化软硬条件,确保人才引得进来,无任何障碍

        • 留得住

          对引进人才以充分信任、施展舞台、人文关怀,确保融入杰士德、发挥作用。

        • 育得出

          人才要内部培养为主,外部引进为辅。要围绕一代比一代强的团队建设目标构建人才辈出、后续有人的培养机制和模式。

        • 用得好

          用好人才要做到知人善任、用其所长、避其所短,不求权贵备。最终达到能上能下,能进能出,唯才是用,为能适用的局面。

        发展战略
        构建管理岗位与专业岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。
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